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喜讯,合成氨、尿素装置双双实现长周期生产百日红

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成人抖音破解版股份 | 2021.05.10 | 345浏览 | [ ]

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5月4日,大化肥装置现场传来喜讯,合成氨、尿素装置双双实现长周期生产百日红。自1月24日开车以来,合成车间、尿素车间从党建引领、强化管理、员工培训三方面入手,提干劲,抓技术、勤维护,确保了装置安稳长满优运行,取得了较好的经济效益。

以党建筑牢思想根基

“火车跑得快全靠车头带。”今年以来,合成车间、尿素车间党支部以党史学习教育为契机,掀起了学党史、听党话、感党恩、跟党走的热潮,持续推动党建工作与生产经营深度融合,通过三会一课、固定党日活动、班前会等方式,组织员工开展党史学习教育,撰写学习心得体会,营造了“立足岗位,甘于奉献”良好氛围。同时在党员中扎实开展“党员先锋岗”创建活动,广大党员以身作则,冲锋在前,带头攻坚,充分发挥了支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用,为保障装置长周期运行发挥了思想引领的作用。

以管理夯实“双基”工作

“装置的长周期运行离不开日常巡检与维护。”为提高装置平稳率,合成、尿素车间严格责任落实、细化日常任务,将功夫下在现场巡检与日常维护上,利用每天交班会和每月总结会,查缺补漏、督办跟踪,确保责任到人、管理到位。制定设备管理方案及长周期运行计划,以清单制管理为抓手,深入查隐患、找缺陷,及时消除。每月还以出思考题、综合检查等方式模拟突发事件,检验员工的应急处置能力,事后对应急处置措施进行点评、讲解,不断提高处置能力,为装置长周期运行奠定了坚实基础。

以培训促进技术提高

“员工的操作水平提高了,装置长周期运行就有保障。”员工技能水平的高低一直是装置能否长周期运行的关键。合成、尿素车间创新培训机制,根据装置生产特点和实际情况,将培训分为三部分即单对单有针对性的“师带徒”培训、实际情况下如何处置的现场答疑培训、岗位专项集中培训。针对装置的开停车、紧急事故处理和设备、工艺故障,车间及时复盘总结,分析操作处理的优点和不足,以“讲问题、讲原因、讲不足、讲亮点、讲方法”为原则开展技术交流培训,全面提升员工技能水平。据了解,今年以来,合成、尿素车间共开展压缩机岗位培训、安全培训、应急预案培训等专项培训20余场,完成相关人员培训约300人次,为装置长周期运行提供了牢固的技术支撑。

"安稳长满优”是化工企业永恒的追求。合成车间、尿素车间将持续加强装置运行精细化管理,不断提升安全环保管理水平,以更加优异的成绩迎接建党100周年。


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